購物旺季到 沃爾瑪、亞馬遜殺很大 購物旺季到沃爾瑪、亞馬遜殺很大 2009-10-20 工商時報【申文怡/綜合外電報導】 據華爾街日報周一報導,隨著年終購物旺季的腳 seo步逼近,全美最大傳統零售業者沃爾瑪(Wal-Mart)和全球最大網路零售業者亞馬遜(Amazon) 婚禮顧問之間的煙硝味也越來越濃,雙方目前都在使勁渾身解數彼此仿效,並互挖牆腳。  亞馬遜和沃爾瑪之 結婚西裝間的戰火,有逐漸升溫之勢。日前雙方就新書掀起的價格戰,僅是冰山一角。最近數月,亞馬遜和沃爾瑪亦互相模仿彼此的操作手法, 永慶房屋並相互入侵對方地盤。  亞馬遜日前加深對服飾的經營,買下了Zappos.com,並增加消費性電子周邊產品如空白DVD的銷售,熟悉內情人士另透露,亞?澎湖民宿酉髡雪N開始以電視廣告促銷產品。  而沃爾瑪也不甘示弱,在本月初在網路上開始銷售尿布和數千種健康和美容產品,還提供送貨到府的服務。沃爾瑪拷貝占亞馬遜營?土地買賣炭X乎三分之一的營運策略,讓其他零售商也在沃爾瑪網站銷售產品,之後雙方再分享收益。  另外,亞馬遜和沃爾瑪在送貨服務上也互不相讓:前者提出免費送貨服務,後者則以0.97美元 澎湖民宿的低廉收費,同時寄送許多產品。而若消費者相中某些商品,可以上Walmart.com網站訂購,該公司會免費送到最近的沃爾瑪實體門市,以便消費者取貨。  范茲奎茨指出,此舉帶動實體門市的營收成長,據?面膜峟p,每周有數百萬名消費者使用這項服務。  儘管目前電子商務雖僅占美國零售業的5%,但預料未來將持續呈現2位數成長。許多產業人士預期,假以時日,電子商務將占零售業的20%。目前Walmart.com營收遠遠落後亞馬遜 小額信貸,前者去年只賺到17億美元,後者年營收則為190億美元。實體零售巨人想打倒線上零售龍頭,看來還有段漫漫長路要走。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 租房子  .
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